Des entreprises de toutes tailles nous font confiance pour transformer leurs achats en leviers de performance durable.
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Au sein de chaque participation : exécution de plans de réduction des coûts, transformation de la fonction Achats, gestion des risques fournisseurs.
Réalisation d'un programme transversal d'optimisation des Achats indirects sur 6 participations.
Intervention en Senior Advisor sur une mission de productivité Achats chez Breitling.
Refonte des stratégies Achats des matières premières et des indirects pour le groupe en France, Espagne et Turquie. Définition d'une nouvelle organisation Achats Monde.
Mise en place de plans d'optimisation sur les Achats de Facility Management et d'Assurances.
Définition et exécution d'un programme de productivité Achats sur les matières premières de type câbles et métaux, ainsi que sur les indirects : Mutuelles, Électricité, Nettoyage.
Refonte des régimes de Mutuelles et Prévoyance dans le cadre de la fusion des deux entités, appels d'offres Courtiers puis Assureurs, déploiement.
Refonte de la totalité des politiques Achats hors marchands : Loyers, Électricité, Transport, Mutuelles, Sacherie, Marketing, Intérim, Frais Généraux.
Plan de productivité sur les Achats hors Production, incluant le Transport de marchandise, la Logistique et les Frais Généraux.